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 《打造企业强势经销商》





 

《打造企业强势经销商》






有效激活经销商 高效管理经销商 帮助企业解决经销商管理难题 帮助企业找寻经销商管理最佳方案

课程目标

▲    配合企业的营销战略,打造一支共赢的经销商队伍;
▲    帮助经商商确定企业的使命,使之与的未来发展战略相适应。
▲    使经销商了解经销商发展的一般规律和趋势,明确自己的方向;
▲    提升经销商的经营能力,为提升业绩打下良好的基础;
▲    提升经销商的主人翁责任感,不要依赖的政策而发展,主动出击。
▲    树立企业文化,提升品牌力。


授课对象及时间

授课对象:企业经销商、代理商

授课天数:1天



课程内容

 
第一讲  国际上对经销商的评价

本节目的:让经销商了解其未来的发展趋势,诊断目前存在的问题,使其感觉到差距,产生改变其经营观念的欲望,以便能灌输自己的企业文化。
 
1.关于经销商的国际调查结论
2.经销商发展的阶段及发展趋势
3.渠道发展的趋势
4经销商发展存在的八大问题
 
第二讲  帮助经销商树立未来的发展目标

本节目的:让经销商了解自我发展和成长的方法,引导经销商确定与企业发展战略相适应的经销商的发展方向,以便经销商与公司有相同的发展基因,相容的企业文化,并引导经销商从核心领域达到与企业长期共赢的目的。
1.关于自我成长的哈佛调查。
2.经销商自我成长的定义。
3.自我发展的“四要”“四不要”
4.确定经销商自我发展的“四要素”
    
第三讲  经销商实施公司化管理该怎么做?

1.如何设计员工的薪酬以提高员工的积极性?
2.如何与员工进行绩效面谈?
3.如何召开员工会议以增强其凝聚力?
4.如何制定销售计划开展目标管理?

第四讲  经销商如何激励员工以提高积极性?

1.有哪些激励员工的理论?
2.经销商激励有哪些方法?
3.批评与赞赏怎样做才最有效?
4.如何开展员工的销售竞赛活动?
 
第五讲  经销商要不断促销以提升销售额

1.经销商该如何正确看待促销?
2.消费者促销心理分析
3.经销商促销要掌握的步骤
 
第六课  经销商要掌握团队建设的方法

1. 经销商团队建设的定义
2. 有关团队建设理论
  (1) 成熟理论
  (2) 人际交往模式
  (3) 内部沟通模式
  (4) 珍惜差异的层次
  (5) 情感帐户
  (6) 团队角色
3. 记忆力测试
 
第七讲  经销商如何开发与管理终端?

本讲目的:让经销商了解到他自己的产品是终端,终端是他自己的财富,终端的数量多少与质量高低直接与经销商的能力有关,也与经销商赢利能力有关。同时,对经销商如何开发和建设一个优质的终端进行培训,使双方能够在一个好的平台上共舞。
1. 为什么终端开发很重要?
2. 企业的产品究竟是什么?
3. 经销商的产品又是什么?
4. 如何开发终端客户?
5. 终端客户的档案如何管理?
6. 经常召开终端客户联谊会


讲师介绍


梅明平

中国企业经销商管理培训第一人

个人简介
    全国经销商大会首选培训师,国内杰出经销商管理培训师,资深营销实战培训与咨询专家,国资委经销商管理师认证专家委员。全球500强华人讲师,“赢家大讲堂”签约讲师,《销售与市场》签约培训师,美国AACTP国际职业培训师认证讲师,美国GCDF全球职业规划师,武汉大学MBA。清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、华中科技大学管理学院、厦门大学EDP项目特聘讲师以及全国多家优秀培训机构特约讲师。
    具备十多年外资企业销售和营运管理经验,管理年销售过亿的销售团队,历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。曾荣膺1998年某世界500强企业最高销售荣誉——“世界销售领导人”奖,并赴美领奖。2004年所带领的某集团销售团队被《成功营销》和“和君创业”与方正科技、海信集团、红牛饮品、诺基亚、奥康、华帝等著名优秀企业共同评为“中国25强营销团队”,因在销售和管理中独树一帜的创新,荣膺2004年度全国“最佳渠道管理奖”。
    03年从事培训咨询工作至今,创办“中国企业经销商培训网”,现任武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理。著有《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》、《八大步骤防窜货》、《访问销售训练营》等书,经常在《销售与市场》、《成功营销》等营销杂志上发表文章。

优势专长
    企业经销商管理、企业营销战略的制定、渠道设计与管理、终端管理、专卖店管理、直销管理、销售人员管理、区域市场开发、专业销售技能等。营销理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,自主创新,见解独特,拥有企业经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法,是颇具实力的本土派。

授课风格
    梅老师的“361°实战型”培训方式秉承“行胜于言”的传统,结合十多年外企的实战经验和民企的咨询经历,采用全方位的培训方式,为学员量身打造的课程以“专业、系统、实际、有效”著称,使学员能在短时间内分享最实用的实战经验,掌握切实可行的方法和技能,全面提升解决问题的能力。
    其专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格,深受学员喜爱和欢迎,获得企业一致赞誉。
    梅老师睿智,豁达,厚重,深刻;具备发展性的思维,吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者,是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为企业与经销商分析解决问题,为他们指引正确的方向,选择正确的道路。

培训经历
    曾培训过的企业有:清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、厦门大学EDP项目、华中科技大学管理学院、新中源集团、力诺集团、新希望集团、立白集团、琪雅集团、艾派国际、马恒达(中国)、TCL、伊莱克斯空调、北京中生北控、北汽福田、鸿星尔克、柒牌男装、乔丹服饰、伊韵儿服装、红豆服饰、完美女人内衣、奇安达、雀氏、伊利乳业、三元乳业、上海光明荷斯坦牧业、统一集团、康师傅、加加酱油、杭州五丰食品、浙江小家伙食品、福建亲亲食品、青岛海信智能、绿岛控股、九阳家电、红叶制伞、黄鹤楼酒业、劲牌公司、青岛瀚生、锦绣化工、武汉中通建第三分局、长江三峡航道管理局、武汉移动、福州移动、漳州移动、湖北人寿、郑州安利、湖北安利、四川省工商联、武汉晨报、武汉今晨、新东方、等多个行业的企业。涉及行业包括食品、饮料、服装、农资、通信、化妆品、建材、建筑工程、家电、太阳能、汽车、化工、药业、IT、快销品以及其他。
    曾为上百家企业的经销商进行培训授课,帮助经销商突破和超越,实现厂商谐和共赢持续发展,是现在企业十分受欢迎的经销商大会首选培训师。
    所有企业的培训课程均是针对企业实际情况量身定制,其卓越的课程研发能力保持课程的专业度与独创性,并使培训课程最大程度符合企业需求,紧扣实际,为经销商指点迷津,帮助经销商真正有效提升,帮助企业快速健康成长。

营销咨询
    为多家公司进行营销管理咨询,使企业明确了营销方向,获得了具体的营销方法,销量增长迅速,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题。
    其咨询方案均通过与企业良好沟通与诊断,进行全方位、多角度、实操性的研究与分析,为企业提供专业化、系统化、标准化、实效化的咨询方案。对企业营销战略制定策略有其独特的见解、完整的体系和行之有效的方法。
    可为企业做的咨询项目有:《销售培训体系构建》、《销售员工培训辅导与跟进计划》、《企业销售手册》、《企业销售知识百问百答》、《产品样板市场推广计划》、《企业营销战略》、《企业经销商管理政策》全案、《企业经销商绩效倍增》全案、《建立企业渠道网络》、《建立企业经销商返利体系》、《建立企业经销商激励体系》、《建立企业防窜货体系》等。

学员反馈
深圳移动业务部经理何晓刚:我专程从深圳赶到武汉来听梅老师上课,确是不虚此行,学到了很多关于管理的很实用的知识,尤其是对管理者角色的认知。
四川长虹中央空调公司部长李军:梅老师的知识面广,阅历丰富,将经销商管理中很复杂的返利用案例简单表达出来,受益匪浅。
武汉东风电动车市场部龚经理:梅老师用丰富的案例,让经销商转换了营销观念,对于提升厂家的凝聚力,增强经销商的销售力很有帮助。
成都王牌总经理周芸:收获了新的营销思想、理念,将会提高我的工作效率,对企业的运作会有很大的帮助。
四川广汉恒宇新材料有限公司总经理龚堡红:梅老师以特有的洞察力和实战经验,归纳总结出目前经销商管理的有效方法,值得企业借鉴。
汕头琪雅董事长张仕武:课程非常生动,形式活泼,能指导实际工作,让自己的管理提高到一个新的层次上去。
浙江红叶制伞公司董事长虞成荣:梅老师的课讲得很好,有针对性,有可实施性,有较大的发展性。
郑州锦绣化工科技有限公司董事长杜海洋:梅老师的课实际、实战、实效、实用!
绿岛(中国)投资控股有限公司董事长虞岳荣:经过梅老师对我公司经销商的培训,使我们的经销商了解了他们的使命是什么,他们该同企业怎样做好双方同生互赢,共同发展,一起做大做强!
青岛索康营养科技有限公司销售总监马广利:梅老师的讲课深入浅出,通俗易懂。梅老师为人平易近人,敬业,务实,一心想着帮助企业、帮助经销商提高经营管理水平。非常感谢梅老师精彩的课程。

【企业经销商大会经典培训课程】
《厂商携手同行 共创财富之路》
《经销商做强做大基因解密》
《经济寒流下的厂商同生共赢之道》
《经销商商战大智慧》
《打造企业强势经销商》
《卓越经销商的自我管理》
《构建双赢的厂商管理》
《如何成为优秀的经销商》
《谋求和谐共赢的厂商合作战略关系》
《经销商经营管理之道》
《经销商如何管好自己的团队》
《经销商如何从夫妻店走向管理》

【企业员工经典培训课程】
《十招激活经销商》
《经销商选择》
《高效经销商管理策略—BITE循环法》
《经销商管理与市场开发》
《中国式经销商管理》
《经销商管理与终端精耕》

更多课程及详细课程大纲请见:中国企业经销商培训网http://www.chinajxs.com.cn

欢迎浏览梅明平讲师博客http://blog.sina.com.cn/u/1731940270

梅明平 中国企业经销商管理培训第一人 企业经销商管理首席培训专家 经销商大会首选培训师

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