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哪里的经销商业绩高长情绪高昂，哪里就拥有懂得十招激活经销商的销售经理人！
哪里的经销商业绩下滑团队缩小，哪里就存在一批盲目管理经销商的销售经理人！
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●优秀的经销商团队可以将企业的销售业绩每年提升30%以上！
●劣等的经销商团队会导致业绩衰退、经销商的销售人才流失！
●销售业绩的50%以上是由经销商团队中占20%的优秀经销商创造的！
●超过70%的优秀经销商因为企业销售经理的管理不善而离开公司！
●65%的不合格经销商是没有招聘经验的销售人员错误招聘进来的！
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在渠道变革的今天，谁在经销商管理方面取得成功，谁就会不断地赢得市场。企业与经销商的联系环环相扣，企业对经销商的管理，在任何一个环节处理不善，都会造成一些问题，或者给企业带来巨大的压力，甚至影响企业的发展。
如何通过对经销商的有效管理从而提升企业的销售业绩，是企业面临的一项最大的挑战。例如：如何制订一套有利于提高经销商积极性的行之有效的经销商政策；如何保护新的经销商使之不被大经销商所蚕食从而实现新老经销商的更替；如何给销售人员提供一套完整的现场管理经销商的方法，以提升现场管理技能和管理水平。这些都是企业亟待解决而又没有找到有效解决途径的问题，更多的企业在有效的管理经销商方面急需改善。
其实管理经销商并不难，关键在于是否掌握了管理经销商的正确而有效的方法与技巧。在这里，您的疑问和难题将得到解答。
通过本课程的学习，将使您的经销商的管理难题迎刃而解，与经销商建立良好的关系，提升企业营销及整体管理能力，使企业更快好的发展。
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通过调查，发现在经销商管理方面中存在以下十大问题：
一、 经销商没有忠诚度！
二、 经销商始终不愿意销售新产品、企业高获利的产品！
三、 经销商不关注返利，也不关注月销售计划！
四、 销售人员面对经销商的抱怨，总是束手无策？
五、 经销商的综合素质总是达不到要求！
六、 经销商死气沉沉，毫无积极性！
七、 小的新的经销商总是被大的老的经销商所吞噬！
八、 进入促销的怪圈：大促销大销量、小促销小销量！
九、 企业没有一套完整的经销商评估系统！
十、 企业没有一套有效的经销商拜访流程！
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※ 了解经销商管理的一些基础知识。
※ 掌握销售总监制定经销商管理政策的26个动作。
※ 掌握区域经理日常管理经销商的32个动作。
※ 掌握厂家管理经销商的全面解决方案。
※ 了解经销商管理出现的常见问题。
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| 企业总经理、营销副总、营销总监、大区经理、省区经理、销售主管等管理人员。 |
| 凡通过经销商（代理商）销售产品的企业，都适用本课程。 |
◎ 《梅老师教你十招激活经销商》是指学习经销商管理的10个招术。
◎ 其中包含销售总监激活经销商的26个动作和区域经理激活经销商的32个动作。
◎ 《梅老师教你十招激活经销商》课程，将经销商管理融合分解到每个动作、每个步骤，通过激活经销商十大招术的一整套完全动作详解，让你完全把握什么时间做什么怎么做，让管理经销商不再令人头痛、让人发愁，让管理经销商有章可循、有理可依。
◎ 梅老师传授十招，经销商从此激活。无惧无忧，自强自信。
◎ 只需十招，招招绝招，招招必胜，新手变能手，能手变高手。
第一招:《快速开发经销商》 第二招:《与经销商的高效沟通》
第三招:《高效拜访经销商》 第四招:《有效激励经销商》
第五招:《积极培训经销商》 第六招:《经销商促销技巧》
第七招:《紧紧掌控经销商》 第八招:《科学评价经销商》
第九招:《销售人员角色认知》 第十招:《厘清厂商关系》
注：请点击“中国企业经销商培训网”——＜资料下载＞进入查看培训大纲详细内容
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★效果一：培养学员掌握管理经销商所需的10大招术。变“头痛医头脚痛医脚”的片面思维模式为“相互支持”的系统思维模式；
★效果二：引导学员实践经销商管理所需的10大招术。变“事倍功半”“胡子眉毛一把抓”的无序工作模式为“事半功倍”“蛇打七
寸”的高效工作模式；
★效果三：协同学员诊断企业经销商管理的10大招术。通过学习、课后辅导、、电话咨询、电话诊断等形式，变“心动”、“想动”为“行动”，使其成为经销商的管理高手。
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中国企业管理经销商培训第一人
梅明平
☆ 神话的缔造者——史上最牛的销售总监
某著名日化名牌，渠道变革突破瓶颈，成功操盘经销商，使年销售额3000万变 6500万，缔造了一个品牌神话。
☆ 奇迹的创造者——史上最IN的咨询顾问
某濒临破产的企业，采用独特的经销商销售模式，成功咨询使其一年内起死回生，从0到1000万，创造了一个全新销售奇迹。
☆ 经典的创新者——史上最优的培训大师
国内营销第一刊《销售与市场》签约讲师，商务前沿一流栏目《赢家大讲堂》签约讲师。
十招激活经销商，首家独创，实际实效实战——全面攻克经销商管理难题。
☆ 荣耀的获得者——史上最棒的领导先锋
中国渠道管理奖获得者、全球雅芳“世界销售领导人”奖获得者
具备十多年外资企业工作经历，历任销售总监、营销副总等职
高效带领团队，在销售渠道和经销商管理中独树一帜，取得高数据业绩，赢得荣誉。
☆ 权威的引领者——史上最佳的专著作者
一部《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》风靡营销界，是唯一经过三次印刷的经销商管理畅销书。
中国第一本防窜货管理书籍《八大步骤防窜货》也出自其手，体系精准，条理明晰，经销商的窜货问题迎刃而解。
☆ 思想的启迪者——史上最具价值的导师
专业，厚重，底蕴；豁达，深刻，启发；发展性的思维，吸引力的人格。为您的企业指引正确的方向，选择正确的道路！尽心，尽责，尽力......
曾培训过的企业有：清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、北京中生北控、上海光明荷斯坦牧业、青岛瀚生、杭州五丰食品、浙江小家伙食品、武汉力诺集团、长江三峡航道管理局、武汉中通建第三分局、青岛海信智能、福州移动、漳州移动、东莞伊韵儿、武汉移动、湖北人寿、福建柒牌男装、郑州安利、湖北安利、四川省工商联、武汉晨报、武汉今晨、汕头琪雅等包括汽车、食品、服装、日化、白酒、家电、医药、农资以及其他多个行业的上百家企业。
专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格，深受学员喜爱和欢迎，获得企业一致赞誉。
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来源 中国企业经销商培训网 www.chinajxs.com.cn
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